企业文化是在长期生产经营过程中逐渐形成的一系列理念、信条、规范和行为准则的总和，被认为是有效的、坚持和遵循的。企业文化的核心是核心价值观。企业文化怎么做？
企业文化怎么做？
1、信仰：企业文化形成个性鲜明、内涵丰富的概念体系，内化为精神信仰。是否有文化理念体系，是否提取了包括使命、愿景、价值观在内的一系列特色文化表现，是近年来许多企业文化建设力求解读的主要命题。
2、行为：有一个成型的行为体系，可以通过实施行为来实现文化倡导。企业文化不仅要停留在理念层面，还要与行为密切相关，用行为检验思想，用结果验证行为，形成理念-行为-结果的验证闭环。
3、管理：企业文化与管理紧密结合，促进业务拓展和管理改进。企业文化不是为了文化而文化，企业文化和管理不是两个皮肤，企业文化必须是企业核心经营管理主张的高度精髓，必须与经营管理活动紧密结合，促进经营业务的扩大和管理效率的提高。
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